Pour être le meilleur manager, il faut savoir se manager soi-même !

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Contrairement à ce que vous pouvez sûrement croire, c’est une notion qui peut se présenter à vous bien plus vite que prévu, même pour un début d’entreprise.

Pour tout vous dire, j’ai déjà vécu cette situation deux fois dans ma vie.

La première fois, c’était à mes 23 ans. Je jouais en espoir dans un club de rugby professionnel. En parallèle, j’ai décidé de passer un diplôme d’entraîneur.

Devenir entraîneur m’a permis de poser mon propre jeu et surtout de devenir bien plus stratège qu’auparavant. 

J’ai vécu à nouveau cette sensation lorsque j’ai recruté mon premier collaborateur. Ayant réalisé seul chaque tâche avant l’embauche, j’ai pu voir sous un nouvel angle et analyser les missions que je faisais intuitivement au quotidien.

J’ai alors compris une chose : Savoir manager des personnes permet de se manager soi-même et d’adopter de nouvelles procédures pour rentabiliser son temps.

Comment manager une équipe de collaborateurs ou de freelances ?

Équipe de collaborateurs
Manager son équipe de collaborateurs

C’est Laura Mabille qui est à l’honneur de cette nouvelle capsule. Entrepreneure, auteure et experte en productivité, elle nous dévoile ses secrets pour gagner jusqu’à 20h par semaine en recrutant votre premier collaborateur ! 

Désormais, vous allez pouvoir optimiser votre temps sans avoir à sacrifier vos résultats ou vos performances !

On se retrouve vite dans cette nouvelle capsule pour enfin être prêt à accueillir votre premier collaborateur.

Obtenez les méthodes d’un management efficace et productif !

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