J’ai moi-même dû améliorer mes méthodes de recrutement car, à mes débuts, je n’étais vraiment pas un modèle à suivre !
Mon premier collaborateur, c’était un ami que je connaissais depuis 10 ans.
Mon deuxième collaborateur, c’était ma femme.
Mon troisième collaborateur, mon témoin de mariage.
Mon quatrième collaborateur, mon beau-frère !
Et je vous épargne la suite de cette liste qui est assez longue…
Je me suis tellement attaché au fait que j’avais tout ce qu’il me fallait autour de moi que je n’ai pas pensé une seule seconde que je pouvais susciter l’intérêt d’une personne inconnue, avec une vie peut-être proche de la mienne, qui puisse me faire assez confiance, à moi, à mon entreprise et à ma vision pour venir bosser chez moi.
En recrutant mon premier stagiaire “inconnu”, j’ai passé les ¾ de l’entretien à lui vendre ma boîte au lieu de l’écouter. Je manquais littéralement de méthode.
Recruter du personnel
C’est pour cela qu’en imaginant l’incubateur, j’ai pensé à cette capsule avant toutes les autres.
Aujourd’hui, c’est notre experte Laura Mabille qui va nous dévoiler ses techniques ultimes pour recruter des collaborateurs de la meilleure façon !
Peut-être que cette capsule arrive un peu tôt dans le processus de création d’une entreprise.
Mais en tant qu’entrepreneur, je peux vous assurer qu’il s’agit là d’une vraie PÉPITE.
Si vous voulez porter votre projet au plus haut, vous devez penser à l’avenir !
Alors un petit conseil : Consultez cette capsule et laissez germer l’idée qu’un jour, vous déciderez de recruter vos premiers collaborateurs.
Vous serez alors prêt pour le jour J et il n’y aura pas de mauvaises surprises !